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[책] 제2차 인재전쟁

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치열한 글로벌 경쟁 속에서 어떻게 살아남을 것인가?

≪포춘(FORTUNE)≫이 선정한 100대 기업 중 30%에 이르는 기업과 함께 일하고 있는 어페리안 글로벌(APERIAN GLOBAL)의 25년간의 성과를 바탕으로 이론과 실무 양면을 탄탄히 갖춘 이 책은 이제까지 나온 개별적인 스킬 개발이나 리더의 역량에 초점을 맞춘 대부분의 자기 계발서와는 차원이 다르다. 무엇보다 화웨이, 세븐일레븐, 나이키, 유니레버 등 실제 글로벌 기업의 사례와 리더들의 성공담이나 실패담을 통한 조언을 풍부하게 담아낸, 최고 수준의 글로벌 리더로 성장하고자 하는 이들이라면 반드시 읽고 체화해야 할 필독서다.

카테고리:

[저자]

어니스트 건들링
저자 어니스트 건들링(ERNEST GUNDLING) 박사는 어페리안 글로벌(APERIAN GLOBAL)의 공동 창업자이며 파트너로 글로벌 기업의 리더십 개발과 조직 변화 및 비즈니스 파트너와의 관계 구축 등에 대한 전략적 접근 방법 등을 여러 글로벌 기업 고객에게 제공하고 있다. 건들링 박사는 다국적 기업의 최고 경영진들의 자문역을 담당하고 있고, 글로벌 업무와 관련해 임원들에게 코칭 방법을 제공하며, 이 부문의 전문가로서 각종 회의에서 영향력 있는 기조 연설자로 활동하고 있다. 또한 UC 버클리의 하스 경영대학(HAAS SCHOOL OF BUSINESS) 교수로, 이 책 외에도 다른 네 권의 책을 저술하기도 했다. 건들링 박사는 스탠퍼드 대학에서 학사를 마치고 시카고 대학에서 석사와 박사 학위를 취득했다.

크리스티 콜드웰
저자 크리스티 콜드웰(CHRISTIE CALDWELL)은 어페리안 글로벌의 아시아ㆍ태평양 지역 컨설팅 부문 임원으로, 미국, 유럽, 중동, 아시아ㆍ태평양 지역에서의 본인의 경험을 바탕으로 글로벌 기업 고객의 인재 육성을 위한 리더십과 혁신적인 접근 방법 등에 대해 자문을 해주고 있다. 특히 급부상하는 시장에서의 잠재력 있는 인재들의 리더십 개발과 관련해 정기적으로 리서치를 수행하고 있다. 미국 출신으로 아시아와 유럽 등지에서 주재원으로 14년 이상 근무한 경험이 있으며, 하버드 대학 및 중국 난징의 홉킨스-난징 센터 국제대학원에서 석사 학위를 취득했다.

캐런 츠비트코비치
저자 캐런 츠비트코비치(KAREN CVITKOVICH)는 어페리안 글로벌의 수석 컨설턴트로 글로벌 리더십, 글로벌 팀, 협상, 다양성과 포용, 변화 관리 및 인수합병 후의 조직 통합 등을 주제로 고객을 지원하고 있다. 그녀는 유럽, 아시아, 중동, 라틴아메리카를 포함해 30개국 이상에서 근무한 경험이 있다. 매사추세츠 대학 경영학부를 졸업하고 레슬리 대학에서 조직 개발과 관련해 석사 학위를 받았으며, CTI 코칭의 다양한 프로그램을 이수했다. 또한 뉴로(NEURO) 리더십 프로그램 및 심리학과 관련된 다양한 프로그램을 수료했다.

김명희
역자 김명희는 오클라호마 MBA를 졸업했다. 맥킨지 컴퍼니의 컨설턴트로 일하면서 리더십과 역량의 중요성을 깨달은 후, 현대자동차, 포스코, CJ, LG전자 등 국내외 유수 기업의 리더와 주재원을 대상으로 글로벌 역량과 이문화 교육을 진행해왔다. 현재 (주)컬쳐트리의 대표이자 어페리안 글로벌의 시니어 컨설턴트로서 글로벌 리더십과 이문화 관련 강의 및 컨설팅을 진행하고 있으며, 주요 저서로는 『스타일 스위칭』이 있다.

홍상희
역자 홍상희는 성균관대학교 심리학과를 졸업한 뒤 역량 개발 및 진단 전문 컨설턴트로 일했다. 현재 (주)컬쳐트리의 파트너이자 어페리안 글로벌의 어소시에이트(ASSOCIATE)로서 문화 차원 기반의 업무 스타일 진단인 글로브스마트(GLOBESMART)를 국내에 전파하기 위해 『스타일 스위칭』을 기획했으며, 이외에도 여러 교육 프로그램을 기획해 운영하고 있다.

 

[목차]

01 세계시장의 중심 이동: 신흥 시장의 부상
02 글로벌 인재 육성: 아웃소싱 그 이상
03 글로벌 사고방식: 문화 인식 그 이상이 필요하다
04 글로벌 팀: 퍼실리테이션을 넘어서
05 글로벌 포용: 인종과 성별을 넘어서
06 글로벌 인수합병: 재무적 실사만으로 충분하지 않다
07 글로벌 혁신: 상품보다 더 중요한 가치
08 글로벌 시장에서의 윤리: 진실성을 넘어서
09 자신의 문화적 가치에서 시작해 이끌라:
자신의 유산과 현재에 대한 성찰, 미래에 대한 비전을 통합하라

부록 1 팀 만들기: 기본
부록 2 어페리안 글로벌 진단 도구
부록 3 이 책에 인용된 사례

 

[출판사서평]

치열한 글로벌 경쟁 속에서
어떻게 살아남을 것인가?

변화하는 시장에 맞춰
인재를 확보하고 육성하며,
인재로 성장하기 위한 전략적 선택
『제2차 인재전쟁: 당신은 어떻게 준비할 것인가』

소수의 리더를 육성하던 제1차 인재전쟁에서 전체를 리더로 육성하는 제2차 인재전쟁으로

_새로운 글로벌 비즈니스 환경을 위한 리더십 가이드

2000년 이후 세계경제의 중심은 빠르게 변해왔고, 중국과 인도 등 거대한 신흥 경제국이 등장했다. 기존의 거점에서 이익을 내던 글로벌 기업들은 지금까지의 국경을 허물고 새로운 시장에서 경쟁해야 하는 치열한 시대에 마주하고 있다. 그동안은 이름을 알 만한 몇 개의 다국적 기업이 서로 간의 경쟁에서 승리하기 위해 필요한 인재를 확보하는 제1차 인재전쟁의 시대였다면, 지금은 소수의 글로벌 인재를 육성하는 수준에서 벗어나 모든 구성원을 글로벌 인재로 육성하지 않으면 살아남을 수 없는 ‘제2차 인재전쟁’의 시대다.
한국도 예외는 아니다. 세계경제의 중심축이 아시아로 빠르게 옮겨오면서, 한국의 기업들과 인재들은 글로벌 시장에 큰 영향을 끼치는 주요한 플레이어로 성장하고 있다. 국내에서 이루어지는 이문화 교육에서도 동서양의 차이에 대한 이해를 뛰어넘어 아시아 지역 국가 간의 차이와 현지화에 대한 이해가 필요한 기업이 점차 늘어나고 있다.
‘다양한 이해관계자들을 관리해야 하는 글로벌 기업에서 성공하려면 어떻게 해야 하는가’라는 질문에 성공한 리더들의 사례를 통해 답을 제시하는 이 책은 글로벌 마인드세트, 아웃소싱, 글로벌 팀 관리, 다양성과 포용성, 인수합병에서의 실사, 조직 변화, 포괄적 기업 윤리와 진정성 리더십 등 기업들이 일상에서 해결해야 할 주요 이슈에 대해 변화하는 시장을 반영해 새로운 시각을 제시한다. 또한 글로벌 인재로 성장하려면 어떻게 경력을 관리해야 하며, 신흥 시장으로 진출할 주재원들은 어떤 역량과 스킬을 키워야 하는지에 대한 가이드라인도 제공한다.

_글로벌 경영 현실을 반영하는 전문적인 지식과 실용적인 접근법

성공적인 리더는 전 세계 고객과 동료의 목소리를 들을 수 있어야 하며, 국가 간의 물리적 경계와 오래된 리더십 패러다임의 한계를 뛰어넘어 새로운 국경에서 자신의 네트워크를 구축하고 차이를 탐색하며 효과적으로 작업할 수 있어야 한다. 또한 다양한 색채의 글로벌 시장과 현지 구성원들에게 열린 마음으로 다가가고, 힘들게 쌓아온 지난 경험들을 새로운 시각으로 재구성하면서 자신의 업무를 수행해야 하며, 핵심적이고 결정적인 의사 결정의 순간마다 글로벌 시장은 변하고 있다는 사실을 잊지 말아야 한다.
이 책은 오늘날과 같은 글로벌 경영 현실에서 필요한 문화 간 협력, 포용적인 주도, 매트릭스 팀 운영, 기업 윤리, 인수합병, 제품 혁신 등 중요하고 복잡한 주제를 다루면서, 많은 기업들이 이런 복잡한 상황을 어떻게 극복하고 성과를 달성해나가는지에 대한 깊이 있고 실용적인 답을 제시한다. 이와 함께 이제까지 확립되어온 리더십 모델에 의문을 제기하면서 고성장 시장과 저성장 시장을 모두 포함해 변화하는 현실을 효과적으로 다룰 수 있는 전문 지식을 제공한다. 문화에도 많은 부분을 할애하는 이 책은 문화적 역량을 무시해 파국적인 결과를 낳은 사례를 들어 그동안 기업들이 문화를 대하던 태도에 의문을 제기하고 이와 관련해 유익한 통찰력을 제시한다.
이 책에 소개된 다양한 제안과 접근법이 현지인들과 일할 때 맞닥뜨릴 수 있는 상황을 예측하고, 미래 지도를 그리는 데 든든한 버팀목으로 작용하기를 바란다.
이 책은 사례와 함께 온라인에서 활용할 수 있는 도구도 소개한다. 어페리안 글로벌의 글로브스마트 진단(GlobeSmart ProfileSM)은 다섯 가지 차원의 문화 척도를 통해 자신의 스타일을 손쉽게 확인할 수 있는 문화 척도 데이터베이스로, 본인의 스타일뿐 아니라 100만 명 이상의 측정 결과를 확인할 수 있다. 이밖에도 활용 가능한 진단 도구로 글로브스마트 팀 진단(GlobeSmart Teaming Assessment)과 글로브스마트 이노베이션 진단(GlobeSmart Innovation Assessment) 등이 있다.

_글로벌 리더가 되기를 열망하는 모든 이들을 위한 필독서

글로벌 기업에서 일하는 사람들과 해외 주재원을 교육하는 옮긴이들이 이 책을 선택한 이유는 오직 하나다. 현재의 환경에 맞춰 인재를 교육할 수 있는 책이기 때문이다. 인재 관련 서적이 하루가 다르게 쏟아지고 있지만, 막상 들여다보면 마땅한 교재를 찾을 수가 없었다.
이 책은 글로벌 업무 환경을 처음 접하거나 현재 글로벌 환경에서 일하며 어려움에 부딪혀 해결 방법을 찾고 있는 이들, 해외에서의 업무를 준비하고 있는 이들에게 다양한 국가의 동료들과 상호작용할 때 필요한 즉각적이고 직접적인 지침을 제공함으로써 자신감과 통찰력을 키워 성공의 길로 들어서게 할 것이다.

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